Arhiiv
Tellimuskoolitused
Kliendi tagasiside
   

banner
 
Koolitused
EST » Koolitused
Prindi
     
 

Töötasusüsteemi väljatöötamine tootmisettevõttes

22.08.2017

Koolitusel saab teadmised ja oskused tootmisettevõtte äristrateegiat toetava töötasusüsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas palgapoliitika ja motiveerivate tasuliikide kujundamiseks.
Koolitus sobib suurepäraselt tootmisettevõtte juhtidele, kes peavad vajalikuks uuendada tasusüsteemi või seda välja töötada ja leida selleks parimaid lahendusi.

Koolitaja Jari Kukkonen omab 20+ aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultandina ja koolitajana ning sama kaua ettevõtluskogemust omanikuna ja juhina. Ta on konsultantide koolitaja (EAS konsultantide arenguprogramm) ning konsultantide kutsehindaja (Eesti Konsultantide Assotsiatsoon) ning Deloitte juhtimiskonsultatsioonide Baltikumi direktor 2005–2009. Tema põhilised nõustamisvaldkonnad: strateegiad, protsessid, LEAN, juhtimiskvaliteet, kvaliteedijuhtimine, loovus ja innovatsioon, turn around. Jari on süsteemi insener, ärijuhtimise magister, NLP master.

09.4510.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.0011.30 Töötasustamise põhimõtete kujundamine
Töötasustamise seosed äri- ja personalistrateegiaga ning tööprotsesside eripäraga
Töötasustamise ja töömotivatsiooni seosed
Töötasustamise poliitika (palgapoliitika) ja selle kujunemine
Operatiivjuhtimise ja palgasüsteemi kooskõla

11.3011.45 Kohvipaus

11.4513.15 Töötasusüsteemi väljatöötamine
Töötasusüsteemi väljatöötamise etapid
Olemasoleva tasusüsteemi analüüs
Ametikohtade hindamine ja palgatasemete kujundamine

13.1514.00 Lõuna

14.0015.30 Töötasu liigid ja nende kasutamine
Ajapalk ja väljunditega seotud tasustamine võrdluses
Kvalifikatsiooni hindamise seos palgaga
Kombineeritud ehk erinevatest liikidest koosneva töötasu kujundamine
Töötasusüsteemi administreerimine ja mõju analüüs

Koolituse eesmärk: Omandada teadmised ja oskused tootmisettevõtte äristrateegiat toetava töötasusüsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas palgapoliitika ja motiveerivate tasuliikide kujundamiseks.

Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja:
• teab erinevate palga kujundamise põhimõttete tugevusi ja nõrku külgi;
• oskab hinnata olemasolevat palgasüsteemi;
• teab kuidas erinevaid palgaliike oma töökeskkonnas edukalt rakendada.

Sihtgrupp: tootmisettevõtete erinevate tasandite juhid, kvaliteedijuhid,  personalijuhid, personalispetsialistid, tootmisjuhid

Meetodid: loeng, rühmatööd, arutelud

Toimumisaeg: 22. august 2017 kell 10.0015.30

Koolituse kogumaht: 6 akadeemilist tundi auditoorset õpet

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Toimumiskoht: Park Inn by Radisson Central Tallinn seminariruum (Narva mnt 7c, Tallinn)

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 17. augustiks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Annika Allikas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitus- ja arendusjuht
E-post annika.allikas@excellence.ee
Telefon +372 648 7000              
GSM +372 523 0718             
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!


 
  Otsing
 
 
Free website - Webbyt