Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine
„Arenguvestlustega on nagu turvavöö kasutamisega. Kõik on nõus, et nad on vajalikud, aga enamusele inimestest nad ei meeldi,“ on öelnud Dick Grote, personalijuhtimise konsultant.
Koolitusel räägib Riina Rohelaan, miks on arenguvestlused kasulikud nii juhile kui ka töötajale, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia ning milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon.
Tiina Saar annab nõu, kuidas karjäärinõustamise meetodit kasutades muuta arenguvestlused mõnusaks ja samas ettevõtte eesmärkide saavutamist toetavaks.
Toimumisaeg
9. aprill 2013
| Koolitaja Riina Rohelaan on lõpetanud Tartu Ülikooli psühholoogia ja Tallinna Ülikooli tervise-, keskkonna- ja perekonnanõustamise erialal ning EBSi rahvusvahelise ärijuhtimise rakendusmagistrina. Töötanud erinevates organisatsioonides koolitus-, personali- ja administratiivjuhina. Viimased 7 aastat töötab HR Outsourcing OÜ konsultandina. On konsulteerinud nii äri- kui ka avaliku sektori organisatsioone töökorralduse kujundamisel ja motivatsioonisüsteemi väljatöötamisel.
Koolitaja Tiina Saar on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile, peab ta personalijuhi ametit IT ettevõttes Proekspert ja õpib psühhodraama lavastajaks Tallinna Moreno Keskuses. 09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.30 Arenguvestlused kui juhtimise tööriist • Tegurid, mis muudavad arenguvestluse juhi töövahendiks Arenguvestluste eesmärgid ja ettevalmistamine 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45-13.15 Arenguvestluse läbiviimise etapid Vestluste tüübid Arenguvestluste dokumenteerimine 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Arenguvestluse läbiviimine karjäärinõustamise meetodil • Kuidas küsida töötajatelt, kuidas neil tegelikult läheb? 15.30-15.45 Kohvipaus 15.45-17.15 Arenguvestlus kui töötaja motivatsiooni mõjutamisvahend • Kuidas pakkuda karjäärivõimalusi ilma karjääriredelil tõusmiseta? Koolituse eesmärk: anda teadmisi ja praktilisi näpunäiteid, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia, milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon; kuidas kasutada arenguvestluste läbiviimiseks karjäärinõustamise meetodit, mis aitab luua meeldivat vestlusõhkkonda ja samas toetab ettevõtte eesmärkide saavutamist. Sihtgrupp: esmatasandijuhid, keskastmejuhid, tippjuhid, personalijuhid Meetodid: loeng ja arutelud Toimumisaeg: 9. aprill 2013 kell 10.00-17.15 (8 akadeemilist tundi) Toimumiskoht: Sokos Hotel Viru (Viru väljak 4, Tallinn) Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, lõunat, koolitusmaterjale Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618 Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest Lisainformatsioon: Kaire Takjas NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |