Koolitaja Riina Rohelaan on lõpetanud Tartu Ülikooli psühholoogia ja Tallinna Ülikooli tervise-, keskkonna- ja perekonnanõustamise erialal ning EBSi rahvusvahelise ärijuhtimise rakendusmagistrina. Töötanud erinevates organisatsioonides koolitus-, personali- ja administratiivjuhina. Viimased 7 aastat töötab HR Outsourcing OÜ konsultandina. On konsulteerinud nii äri- kui ka avaliku sektori organisatsioone töökorralduse kujundamisel ja motivatsioonisüsteemi väljatöötamisel.

Koolitaja Tiina Saar on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile, peab ta personalijuhi ametit IT ettevõttes Proekspert ja õpib psühhodraama lavastajaks Tallinna Moreno Keskuses.

09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Arenguvestlused kui juhtimise tööriist
Riina Rohelaan, HR Outsourcing OÜ konsultant

• Tegurid, mis muudavad arenguvestluse juhi töövahendiks
• Arenguvestluste erisused erinevate ametikohtade töötajatega

Arenguvestluste eesmärgid ja ettevalmistamine
• Arenguvestlused kui inimvara väärtuse hindamise ja personali planeerimise vahend
• Arenguvestluste kasutamine töötajate arendamisel ja karjääri kujundamisel
• Arenguvestluste kasutamine töötajate motiveerimisel
• Arenguvestluse eesmärgid juhi ja alluva jaoks
• Arenguvestluse ettevalmistamine

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Arenguvestluse läbiviimise etapid
• Vestluse eesmärgi ja kestuse kokkuleppimine
• Küsimused – vastused koos kuulamisega
• Tagasiside andmine
• Eesmärkide püstitamine
• Vestlusest kokkuvõtte tegemine
• Vestlusele järgnevates tegevustes kokkuleppimine

Arenguvestluste dokumenteerimine

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Arenguvestluse läbiviimine karjäärinõustamise meetodil
Tiina Saar, karjäärinõustaja ja AS Proekspert personalijuht

• Kuidas küsida töötajatelt, kuidas neil tegelikult läheb?
• Miks väärtustest rääkimine on oluline?
• Kuidas halb töö motivatsiooni ära võtab ja suurepärane seda juurde annab?

15.30-15.45 Kohvipaus

15.45-17.15  Arenguvestlus kui töötaja motivatsiooni mõjutamisvahend

• Kuidas pakkuda karjäärivõimalusi ilma karjääriredelil tõusmiseta?
• Tööõnnevalem ja kuidas seda töökohal luua?
• Kas arenguvestlusel peaks rääkima palgast?
• Kuidas töötajad arenguvestlusi armastama panna?

Koolituse eesmärk: anda teadmisi ja praktilisi näpunäiteid, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia, milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon; kuidas kasutada arenguvestluste läbiviimiseks karjäärinõustamise meetodit, mis aitab luua meeldivat vestlusõhkkonda ja samas toetab ettevõtte eesmärkide saavutamist.

Sihtgrupp: esmatasandijuhid, keskastmejuhid, tippjuhid, personalijuhid

Meetodid:  loeng ja arutelud

Toimumisaeg:  28. oktoober 2014 kell 10.00-17.15 (8 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn).

Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistus

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest

Lisainformatsioon:

Kaire Takjas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: kaire.takjas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: +372 5084673
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!