Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine
Arenguvestlustega on nagu turvavöö kasutamisega. Kõik on nõus, et nad on vajalikud, aga enamusele inimestest nad ei meeldi,“ on öelnud Dick Grote, personalijuhtimise konsultant.
Koolitusel räägib tuntud karjäärinõustaja ja AS Proekspert tööõnnespetsialist Tiina Saar-Veelmaa miks on arenguvestlused kasulikud nii juhile kui ka töötajale, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia ning kuidas karjäärinõustamise meetodit kasutades muuta arenguvestlused töötajaid motiveerivaks ja samas ettevõtte eesmärkide saavutamist toetavaks vahendiks.
Toimumisaeg
9. november 2016
| Koolitaja Tiina Saar-Veelmaa on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. On lõpetanud Tallinna Moreno Keskuse, kus õppis psühhodraama lavastajaks. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile peab ta tööõnnespetsialisti ametit tarkvaraettevõttes Proekspert ja uurib teaduslikult tööõnne valemit Tallinna Tehnikaülikoolis.
09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.30 Arenguvestlused kui juhtimise tööriist Tervikliku arenguringi filosoofia ehk kuidas luua motiveerivat töökultuuri atraktiivsest tööandja brändist kuni pehme maandumiseni töösuhte lõpetamisel 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45-13.15 Arenguvestluse läbiviimise raamistik Millist töövahendit kasutada ja millised on eeltegevused? Arenguvestluste dokumenteerimine Ülevaade erinevatest tarkvaradest, mida saab kasutada arenguvestluste läbiviimisel ja dokumenteerimisel 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Vestluse läbiviija karjäärinõustaja kingades ehk kuidas motiveerida töötajaid Muutunud tähendus tööõnnel. X, Y ja Z generatsiooni vajadused arenguvestlusel 15.30-15.45 Kohvipaus 15.45-17.15 Arenguvestlus kui töötaja lojaalsuse ja pühendumise töövahend Tööõnnevalem ja kuidas seda töökohal luua? Koolituse eesmärk: Anda teadmisi ja praktilisi näpunäiteid, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia, milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon; kuidas kasutada arenguvestluste läbiviimiseks karjäärinõustamise meetodit, mis aitab luua meeldivat vestlusõhkkonda ja samas toetab ettevõtte eesmärkide saavutamist. Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja: Sihtgrupp: esmatasandijuhid, keskastmejuhid, tippjuhid, personalijuhid Meetodid: loeng, arutelu, praktilised ülesanded Toimumisaeg: 9. november 2016 kell 10.00-17.15 (8 akadeemilist tundi) Koolituse kogumaht: 8 akadeemilist tundi auditoorset õpet Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend. Toimumiskoht: Kreutzwald Hotell Tallinna seminariruum (Endla 23, Tallinn) Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618 Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 4. novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Lisainformatsioon: Kaire Takjas NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |