Külaliskoolitaja Prof. Dr. Eckard König on üks enim tuntud “Personali süsteemi teooria” esindajaid ja muutuste juhtimise praktikuid Saksamaal. Hetkel töötab Padeborni Ülikooli professorina ning samaaegselt nõustab ja juhendab erinevaid ettevõtteid. On kirjutanud mitmeid raamatuid süsteemse mõtlemise ja selle rakendamise kohta organisatsioonides. Praktiseerinud coachingut, koolitanud ja nõustanud muutuste protsesse üle 25 aasta, töötanud ettevõtetega nagu Siemens, BMW, Daimler, AOK, E.ON, Deutsche Bank, Fujitsu-Siemens, Atos, Nordrhine Westfalia valitsus, GIZ ja teised. Üle 20 aasta olnud süsteemse muutumise nõustamise õppekava looja, arendaja ja koolitaja, mille raames on õpetust saanud üle 2000 osaleja.

9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00 – 11.30 Sissejuhatus – süsteemne mõtlemine – mis see on ja kuidas
seda saavutada?
• Sissejuhatus süsteemsesse mõtlemisse
• Süsteemse mõtlemise põhimõtted
• Süsteemne lähenemine juhtimisele ja nõustamisele: mis see on?

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Sotsiaalsete gruppide visualiseerimine ja  analüüs
organisatsiooni süsteemis
• Organisatsiooni inimkapital kui edu võti
• Sidusgruppide analüüs
• Kuidas visualiseerida organistasiooni keerukaid suhteid?
• Igaühe positsioon sotsiaalses süsteemis: analüüs ja järelmid

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Kuidas analüüsida ja lahendada keerulisi ja korduvaid
olukordi sotsiaalses süsteemis
• Sissejuhatus: Keerulised suhtlemissituatsioonid kui organisatiooni püsiv muster
• Kuidas keerulisi ja korduvaid olukordi suhtlemises analüüsida?
• Tagavara lahendus: kuidas sekkuda keerulistesse suhtemustritesse?

15.30-15.45 Kohvipaus

15.45-17.15 Kuidas kasutada süsteemset mõtlemist oma igapäevatöös
• Süsteemida juhtimine juhi ülesandena
• Igapäevatöö sisu ja süsteemne tasand
• Kuidas ma saan süsteemset mõtlemist kasutada?
• Koolituse lõpetamine

Eesmärk: näha süsteemse mõtlemise põhimõtteid ning võimalusi, kuidas oma organisatsioonis, osakonnas või meeskonnas sotsiaalset süsteemi analüüsida ja arendada uusi väljapaistvaid lahendusi. Teooria ja praktika sidumiseks alustatakse koolituspäeva praktiliste demonstratsioonidega. Koolituse käigus vaadatakse, kuidas analüüsida ja leida vastused oma organisatsiooni lahendamata küsimustele.

Meetodid: Aktiivne loeng, arutelud, praktilised harjutused ja grupitööd

Sihtgrupp: tippjuhid, keskastmejuhid, personalijuhid, arendusjuhid, koolitusjuhid, kvaliteedijuhid ja kõik teised, kes organisatsioonis inimesi juhivad ja kelle oskustest süsteemselt mõelda ning tegutseda organisatsiooni edu sõltub.

Toimumisaeg: 12. november 2013 kell 10:00–17.15 (8 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)

Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, lõunat, koolitusmaterjale, koolituse sünkroontõlget eesti keelde, tunnistust

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618.

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:
Annika Soa
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
projektijuht
E-post: annika.soa@excellence.ee
Tel: +372 648 7000
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!