Kaasaegne arenguvestlus – lojaalsuse ja pühendumise töövahend
Kuidas tegelikult tulemusi mõõta ja hinnata? Millised on X, Y ja Z generatsiooni vajadused arenguvestlusel? Mida töötajad vestluselt ootavad? Millest lähtuda arenguvestluste planeerimisel ja läbiviimisel? Kuidas rääkida keerulistel teemadel ja kuidas töötajaid motiveerida?
Koolitusel räägib tuntud karjäärinõustaja ja AS Proekspert tööõnnespetsialist Tiina Saar-Veelmaa, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia ning kuidas karjäärinõustamise meetodit kasutades muuta arenguvestlused töötajaid motiveerivaks ja samas ettevõtte eesmärkide saavutamist toetavaks vahendiks.
Toimumisaeg
25. oktoober 2017
| Koolitaja Tiina Saar-Veelmaa on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. On lõpetanud Tallinna Moreno Keskuse, kus õppis psühhodraama lavastajaks. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile peab ta tööõnnespetsialisti ametit tarkvaraettevõttes Proekspert ja uurib teaduslikult tööõnne valemit Tallinna Tehnikaülikoolis.
09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00–11.30 Uue aja arenguvestlused – miks, kellele ja kuidas? 11.30–11.45 Kohvipaus 11.45–13.15 Arenguvestluse läbiviimise raamistik Ülevaade erinevatest tarkvaradest, mida saab kasutada arenguvestluste läbiviimisel ja dokumenteerimisel 13.15–14.00 Lõuna 14.00–15.30 Vestluse läbiviija karjäärinõustaja kingades ehk kuidas motiveerida töötajaid? 15.30–15.45 Kohvipaus 15.45–17.15 Arenguvestlus kui töötaja lojaalsuse ja pühendumise töövahend Koolituse eesmärk: Anda teadmisi ja praktilisi näpunäiteid, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia, milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon; kuidas kasutada arenguvestluste läbiviimiseks karjäärinõustamise meetodit, mis aitab luua meeldivat vestlusõhkkonda ja samas toetab ettevõtte eesmärkide saavutamist. Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja: Sihtgrupp: esmatasandijuhid, keskastmejuhid, tippjuhid, personalijuhid Õppe alustamise tingimused: puuduvad Meetodid: loeng, arutelu, praktilised ülesanded Toimumisaeg: 25. oktoober 2017 kell 10.00–17.15 Koolituse kogumaht: 8 akadeemilist tundi auditoorset õpet Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele. Toimumiskoht: Kreutzwald Hotel Tallinn seminariruum (Endla 23, Tallinn) Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit Täiendav info: Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT. Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 20. oktoobriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Lisainformatsioon: Liisi Männistu NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |