9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00- 11.30 Kuidas märgata organisatsioonis potentsiaalikaid inimesi?

Koolitaja Piret Jamnes, Fontes partner, talentide arendamise ja hindamise valdkonna juht
Piret on omandanud magistrikraadi organisatsioonikäitumises (MA) ning tal on Karjäärinõustaja V taseme kutsetunnistus, rahvusvaheline Business Coach´i ja Firework Career Coachi sertifikaat ning CEB koolitaja litsents. Ta on Fontes PMP partner ning talentide arendamise ja hindamise valdkonna juht. Lisaks on Piret üks Eesti Mentorite Koja loojatest ning eestvedajatest. Piret on spetsialiseerunud talendijuhtimisele, talentide arendamisele, hindamisele ja nõustamisele. Juhtide kompetentside hindamine nii sobivuse kui arengu eesmärgil on olnud tema fookuses viimased 15 aastat. Piret on ka Tallinna Ülikooli karjääri planeerimise lektor.

Mis on kõrge potentsiaaliga inimese tunnused?
Mida töötaja ise saaks teha, et teda märgataks ja edutataks?
Kuidas headele tegijatele luua võimalusi?

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45- 13.15 Kes juhib töötaja karjääri, kas inimene ise või organisatsioon?

Kas karjääri planeerimine on organisatsioonile vajalik?
Kuidas mõista ja aru saada oma soovidest?
Milliseid tingimusi peaks looma,  et töötaja saavutaks selle, mida soovib ning milleks ta on võimeline?

13.15-14.00 Lõuna 

14.00-15.30 Karjääri ja järelkasvu planeerimine AS SEB Pank näitel

Koolitaja Auli Angelstok AS SEB Pank personalijuht. Auli on oma tööelus juhtinud erinevaid müügimeeskondi nii hulgimüügi- kui finantssektoris. Personalikonsultandina alustades juhtis ta erinevaid arendusprojekte sh tulemusjuhtimise ja ettevõttesisese horisontaalse karjääriplaneerimise valdkonda. Tema varasem kogemus äripoolelt on andnud hindamatu pagasi ja oskuse mõista töötajate ja juhtide vajadusi ning ootusi.

Inimeste arendamise lähtekohad SEB-s
Millest peaks lähtuma tulemusjuhtimise süsteemi kujundamisel?
Kuidas tagada järjepidevus tulemus- ja talendijuhtimises?
Järelkasvu kasvatamine läbi talendiprogrammide
Talendid küll. Aga teised …?
Horisontaalne karjäär – mis see on ja kas see on karjäär?

Sihtrühm: Tipp-, keskastme- ja esmatasandi juhid, personalijuhid, personalispetsialistid, juhtivad spetsialistid jt, kes vastutavad karjääri- ja järelkasvu planeerimise, selle toimimise ja juhendamise eest.

Meetodid: loeng, arutelud ja rühmatöö

Eesmärk: Omandada teoreetilised teadmised ja praktilised oskused karjääri ja järelkasvu planeerimisest ettevõttesiseselt ning selle vajalikkusest nii töötajale kui ka organisatsioonile.

Toimumisaeg: 1. märts 2016 kell 10.00 – 15.30 (6 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat,  koolitusmaterjale, tunnistust

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 25. veebruariks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Madli Tõitoja
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: madli.toitoja@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: + 372 58 160 219
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!