Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Koolituse eesmärk on defineerida keskastmejuhi rolli ettevõttes, kaardistada erinevate osapoolte ootused ning jagada praktilist teavet, mida saaksime teha, et iseennast paremini tunda ning seeläbi efektiivsemalt juhtida. Kõik algab enesejuhtimisest. Enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis juhitakse tähelepanu ka sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna endale, seejärel alles kaasreisijale.
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
5. märts 2020 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
229 € + km
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
10.00–11.30 Milline on keskastmejuhi roll ettevõttes?
Keskastmejuhtide roll ettevõttes võib-olla väga erinev, milline on Sinu roll?
Kuidas defineerida juhtimist?
Mis on eestvedamine?
Kuidas ennast paremini tunda?
Millised on Sinu tugevused?
Mida pead veel arendama, et juhtimine oleks tulemuslikum?
Milline võiks olla Sinule loomuomane juhtimisstiil?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Kuidas olla efektiivsem?
Kuidas oma päeva planeerida?
Kuidas 80:20 reegel ehk Pareto printsiip igapäevaelus töötab?
Kuidas kasutada Eisenhoweri maatriksit?
Kuidas seada eesmärke ja prioriteete?
Kuidas koosolekuid efektiivselt juhtida?
Kuidas tulemuslikult e-kirjadega töötada?
Kuidas võidelda ajaraiskajatega?
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Miks eneseareng on oluline?
Kuidas tagada enda pidev areng?
Mida arendada?
Kuidas tööstressiga toime tulla?
Kuidas pingelise tööeluga kenasti toime tulla?
Kuidas leida endas motivatsiooni, et jätkuks indu ning tahet eesmärgid saavutada?
Kuidas meeskonnaliikmeid innustada?
EESMÄRK
Saada teadlikumaks enda kui keskastmejuhi rollist ja omandad teadmisi ja oskusi enda aja planeerimisel ja enda tegevuste toetamisel.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teab enda rolli ettevõttes ning erinevate osapoolte ootuseid endale;
• oskab enda aega efektiivselt juhtida, et olla tulemuslikum;
• oskab hästi koosolekuid juhtida, et koosoleku aega efektiivselt kasutataks;
• tajub enesearengu olulisust ning kaardistab enda enesearengu valdkonnad;
• teadvustab tööstressi olemust ning oskab sellega toime tulla.
Õppekava rühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
loeng, diskussioon, grupitöö, kodused ülesanded, situatsiooni analüüs
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 2. märtsiks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Koolitusjuht