Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: meeskonna juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi teiseks mooduliks on meeskonna juhtimine. Juhina on oluline märgata, tunnustada ja anda tagasisidet. Igal meeskonnaliikmel on oma kindel osa ühiste eesmärkide saavutamisel. Koolitusel omandame teadmised, mida on juhina vaja teada, et saada oma meeskonna peamiseks julgustajaks ja inimeste arengu toetajaks. Edukas juht teab, et meeskonna koostoimimise tagavad motiveeritud töötajad.
On ütlus, kui soovid minna kiiresti, mine üksi. Kui tahad jõuda kaugele, mine koos teistega.
Koolitusel leiame vastused küsimustele:
– millised on meeskonnaliikmete erinevad rollid;
– millised on tõhusa meeskonnatöö tunnused;
– kuidas grupist saab meeskond;
– kuidas anda toimivat tagasisidet ning innustada oma meeskonna liikmeid?
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
7. veebruar 2025 10:00-16:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 23. jaanuar 249 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 24. jaanuar 279 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Milline on tõhus meeskonnatöö ning miks see on oluline?
Millised on tõhusa meeskonnatöö tunnused?
Kuidas arendada endas inimestele orienteeritud juhtimisstiili?
Millised on meeskonnaliikmete erinevad rollid?
Kuidas toetada ja innustada igapäevaselt oma meeskonnaliikmeid?
11.30–11.45 Paus
11.45–13.15 Meeskonna ühised väärtused. Kuidas grupist saab meeskond?
Kuidas luua meeskonna ühine innustav visioon?
Kuidas Sa saaksid saavutada suurepärase klapi oma meeskonnaga ning jõuda sinna, et meeskond tegutseb väga tõhusalt iseseisvalt ilma Sinu igapäevase juhendamise ja juhtimiseta?
Millised on grupidünaamikad?
Kuidas grupist saab meeskond?
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–16.15 Kuidas meeskonnaliikmeid tunnustada ning anda konstruktiivset tagasisidet?
Kuidas tõhusalt tunnustada?
Millised võivad olla erinevate meeskonnaliikmete motivaatorid?
Kuidas anda toimivat tagasisidet ning innustada oma meeskonna liikmeid?
Kuidas küsida tagasisidet enda tegemiste kohta?
EESMÄRK
Koolituse tulemusel õppija teadvustab meeskonnatöö põhitõdesid, omandab teadmised ja oskused meeskonna edukaks juhtimiseks ning kaasamiseks.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teadvustab ennast oma meeskonna peamise innustajana;
• teab tõhusa meeskonnatöö olulisust ning oskab meeskonda edukalt juhtida.
Õppekava rühm juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Loeng, diskussioon, grupitöö, kodused ülesanded, situatsiooni analüüs.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 31. jaanuariks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht