Juhtimine ja personalitöö
VEEBISEMINAR: Kompetentsimudel – kuidas luua ja tulemuslikult rakendada?
Iga ametikoht eeldab teatud kompetentse, mis tulenevad tööülesannete tulemuslikuks sooritamiseks vajalikest nõudmistest. Ametikohast tingitud kompetentsidel on oluline roll nii tööjõu värbamisel, hindamisel, tasustamisel kui ka töötajate arendamisel ning organisatsiooni eesmärkide seadmisel.
Ametikohapõhiste kompetentside määratlemiseks on tõhus kasutada kompetentsimudeleid, mis loovad raamistiku tööülesannete nõuetest ja ootustest.
Koolitusel omandame teadmisi kompententsimudeli rakendamise olulisusest ja eelistest ning organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega sidumiseks. Õpime, kuidas hästi töötavat kompentsimudelit luua ja värbamisel, personali hindamisel ning arendamisel reaalselt kasutada.
Tegemist on reaalajas toimuva veebiseminariga, mis tähendab, et kõik osalejad on koos koolitajaga ühises veebiruumis, toimub interaktiivne arutelu ja küsimuste-vastuste voor.
Koolitaja
Kadri Uukkivi
Kadri Uukkivi on hariduselt andragoog,...
Toimumisaeg
29. aprill 2020 10:00-13:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
99 € + km
Maksumus sisaldab: veebiseminari, elektroonilisi õppematerjale, elektroonilist tõendit
AJAKAVA
4 akadeemilist tundi e-õpet
9.55–10.00 Kogunemine veebikeskkonnas
10.00–11.30 Mis on kompetentsimudel ja miks see vajalik on?
Erinevad lähenemised kompetentside mõistele
Kompetentsimudeli seos organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega
Kompetentsimudeli kasutamise võimalused
Kompetentsimudelite kiitus ja kriitika
11.30–11.45 Paus
11.45–13.15 Kompetentsimudeli loomine ja rakendamine
Kompetentsimudeli loomise protsessi etapid ja soovitused
Millele pöörata tähelepanu kompetentsimudelite rakendamisel?
Kompetentsimudeli hindamine ja uuendamine
EESMÄRK
Omandada teadmisi ja oskusi kompetentsimudeli loomiseks ja rakendamiseks era- ja avalikus sektoris.
ÕPIVÄLJUNDID
Seminari tulemusena osaleja:
• mõistab, miks on vajalik kompetentsimudeli rakendamine organisatsioonis;
• teab, milline on kompetentsimudeli loomise protsess töö eripärast tulenevalt;
• teab, kuidas siduda kompetentsimudelit organisatsiooni strateegiliste eesmärkidega;
• oskab kasutada kompetentsimudelit värbamisel, personali hindamisel ja arendamisel.
Õppekavarühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
Koolitus- ja arendusjuhid ning -spetsialistid, tipp-, keskastme- ja esmatasandi juhid ning kõik teised spetsialistid, kes vastutavad organisatsiooni ja töötajate arengu toetamise eest.
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
loeng praktiliste näidetega, arutelu, küsimused ja vastused
Tegemist on reaalajas toimuva veebiseminariga, mis tähendab, et kõik osalejad on koos koolitajaga ühises veebiruumis, toimub interaktiivne arutelu ja küsimuste-vastuste voor.
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne seminari toimumist, st hiljemalt 24. aprilliks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% seminari maksumusest.
Lisainformatsioon
Vahetult enne veebiseminari toimumist edastame Teile lingi ja juhised veebiseminariga liitumiseks. Veebiseminari saate jälgida tööl, kodus või mujal Teile sobivas kohas.
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.
Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.
Koolitusjuht