Koolitus- ja arendusplaani koostamine ja selle eelarvestamine
Organisatsiooni areng saab toimuda vaid töötajate arengut toetades. Töötajate arengu toetamiseks on erinevaid meetodeid ja viise. Üheks arengu toetamise viisiks on koolitustegevus. Töötajate koolitamise eesmärgiks on töötajate oskuste, teadmiste ja väärtushinnangute kujundamine organisatsiooni nõuete ja eesmärkidega vastavaks. Oluline on, et koolitus- ja arendustegevuse tulemina saaks töötaja täita organisatsiooni vajadusi ja ootusi. Samal ajal on vajalik luua ka töötajale tingimused tema oskuste pinnalt, et töötaja oleks motiveeritud.
Toimumisaeg
12. november 2015
Koolitaja Riina Rohelaan on lõpetanud Tartu Ülikooli psühholoogia ja Tallinna Ülikooli tervise-, keskkonna- ja perekonnanõustamise erialal ning EBSi rahvusvahelise ärijuhtimise rakendusmagistrina. Töötanud erinevates organisatsioonides koolitus-, personali- ja administratiivjuhina. Viimased üheksa aastat töötab HR Outsourcing OÜ konsultandina. On konsulteerinud nii äri- kui ka avaliku sektori organisatsioone töökorralduse kujundamisel ja motivatsioonisüsteemi väljatöötamisel.
9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Koolitus- ja arendustegevuse planeerimine ja koolitusplaani koostamine
Personali koolitus- ja arendustegevuse eesmärgid
Koolitusvajaduse analüüs, selle läbiviimise tasandid ja sihtrühmad
Koolitus- arendusplaani koostamine
Koolitusmeetodid ja nende sobivus koolituse eesmärgiga
Rühmatöö, mille käigus viiakse läbi individuaalne koolitusvajaduse analüüs ja koostatakse selle põhjal koolitusplaan
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-12.30 Koolitus- ja arendusplaani eelarvestamine
Koolitus kui investeering
Koolitus- ja arendustegevuse eelarve koostamine, otsesed ja kaudsed koolituskulud
Sise- ja väliskoolituste vajadus ja nende koolituskulude erisus
Koolituse ja arendustegevuse tulemuslikkuse hindamine
12.30-13.15 Koolitusplaani koostamine ja selle eelarvestamine Coca-Cola HBC Eesti näitel
Koolitaja Ene Krinpus, Coca-Cola HBC Baltikumi koolitus- ja arendusjuht
Ene on liitunud Coca-Cola HBC Eestiga 4 aastat tagasi ning on hea näide sellest, kuidas jätkusuutlik talendijuhtimisprotsess aitab ettevõttesiseselt karjääri teha. Alustanud Baltikumi personaliosakonna assistendina, on Ene tänaseks päevaks läbi erinevate ametikohtade ja arenguprogrammide liikunud Baltikumi koolitus- ja arendusjuhi positsioonile. Ene ülesanne on tagada organisatsioonile selle vajadustele vastav talentide hulk, koostades selleks inimeste värbamise, inimeste ja organisatsiooni võimete ja oskuste arendamise strateegiad ning tagades nende juurutamise Coca-Cola Hellenic Baltikumis.
Sihtrühm: koolitusjuhid ja -spetsialistid, personalijuhid ja -spetsialistid, tegevjuhid ja teised koolitustegevuse korraldamisega seotud isikud
Meetodid: loeng, arutelud ja rühmatöö
Eesmärk: Anda teadmisi ja praktilisi oskusi organisatsiooni eesmärke toetava koolitus- ja arendustegevuse läbiviimiseks.
Toimumisaeg: 12. november 2015 kell 10.00–13.15 (4 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 9.novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Lisainformatsioon:
Madli Tõitoja
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: madli.toitoja@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: + 372 58 160 219
www.excellence.ee
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!