Koolitusprotsessi süsteemne juhtimine
Inimesed organisatsioonis on kõige olulisemad ning vajavad suurepäraste tulemuste saavutamiseks pidevat arengu toetamist. Vaid tänu motiveeritud ja koolitatud töötajatele on võimalik saavutada ettevõtte strateegilised eesmärgid ning seeläbi edu. Et aga personali arengut kõige tulemuslikumal viisil toetada, peavad koolitus- ja arendustegevused olema süsteemsed.
Käesoleva koolitusprogrammi eesmärk on jagada organisatsioonis koolitus- ja arendustegevuste planeerijatele ning elluviijatele teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi süsteemse koolitustegevuse kavandamiseks.
Toimumisaeg
24. aprill 2013
| I koolituspäev 24.aprill 2013 (6 ak/h)
9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.30 Koolitusvaldkonna strateegilised dokumendid • Koolituspõhimõtted ja korrad organisatsioonis 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45-13.15 Koolitustegevuse praktilised dokumendid • Koolitusplaani ja eelarve koostamine Koolitaja Helina Kibar on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal ning omandanud ka magistrikraadi (cum laude) samal erialal. Helina alustas oma erialast karjääri Välisministeeriumi koolitusnõunikuna, jätkas ministeeriumi koolitusbüroo direktorina. Praegu juhib Helina ministeeriumi personaliarenduse ja rahvusvahelise personalipoliitika bürood. Lisaks juhtis pikalt Eesti avaliku sektori koolitusjuhte ühendavat organisatsiooni Koolitusjuhtide Kogu ning osaleb aktiivselt andragoogika eriala arendamises, olles külalislektoriks Tallinna Ülikooli bakalaureuse- ja magistriõppes ning juhendades üliõpilaste lõputöid. 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Koolitusprotsessi juhtimine • Koolitusprotsessi juhtimiseks eelduste loomine Koolitaja Kelli Toss töötab Eesti Energia kontserni koolitus-arendusjuhina aastast 2007. Enne seda tegeles inimeste arendamisega Eesti Postis. On olnud erinevate arendus- ja koolitusprojektide vedaja ning koolitaja nii Eesti Energias kui ka väljapool. Kellill on bakalaureuse ja magistrikraad Tallinna Ülikoolist andragoogikas. II koolituspäev 25.aprill 2013 (6 ak/h) 9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.30 Koolitusvajaduse väljaselgitamine • Millistest osadest koosneb koolitusvajaduse väljaselgitamise protsess? 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45-13.15 Koolituse läbiviimine, hindamine ja aruandlus • Mida pidada meeles koolituse ettevalmistamisel ja läbiviimisel? Koolitaja Kadri Kütimaa on töötanud If P&C Insurance AS-is koolituskonsultandina aastast 2007 ning koolitusvaldkonnas tegev olnud aastast 2003. Kadri on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal. Tööalased põhitegevused on seotud kompetentside arendamise valdkonnaga, sh koolituste tellimise ja koordineerimisega. 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Järeltegevused • Koolitustegevuse korrigeerimine ja parandamine Koolituse eesmärk: Jagada teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi süsteemse koolitustegevuse kavandamiseks. Sihtgrupp: Personali- ja koolitusjuhid, personali- ja koolitusspetsialistid, -koordinaatorid, keskastme ja esmatasandi juhid, tegevjuhid, kes tegelevad koolitus- ja arendustegevuste planeerimise ja elluviimisega. Meetodid: Interaktiivne loeng, arutelud Toimumisaeg: 24.-25. aprill 2013 kell 10.00-15.30 (12 akadeemilist tundi) Toimumiskoht: Hotell Euroopa (Paadi 5, Tallinn) Maksumus sisaldab: Koolituspäevi, kohvipause, lõunaid, koolitusmaterjale, tunnistust Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618 Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest Lisainformatsioon: Sigrid Sinnep NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |