Kuidas juhendada tööprotsesse tulemuslikult?
Muutuv ärikeskkond ja sellega kaasnevad uuendused tööprotsessides eeldavad muudatustega kaasaminekut ning tulemuslikku sisseelamist, täiend- või ümberõpet. Ettevõtte järjepidevuse tagamiseks on vajalik ettevõtte spetsiifiliste tuumkompetentside järjepidevus, mille hoidmiseks on oluline töötajate kompetentside süsteemne ja järjepidev arendamine. Selle kõige loomise eelduseks on õppiva organisatsiooni põhimõtete kasutamine ja töötajate motivatsioon ning tahe uue omandamiseks. Teadmiste, kogemuste ja erialaspetsiifiliste oskuste edasiandmisel on üheks tõhusaks võimaluseks juhendamine. Koolitusel vaatleme juhendamise erinevaid võimalusi, juhendamiseks vajalikke kompetentse, täiskasvanu õppimismeetodeid ning psühholoogilisi aspekte selles protsessis. Juhendamisel võib olla erinevaid varjundeid olenevalt juhendamisprotsessi eesmärgist ning seetõttu hoiamegi kogu sisu foonil aspekte, mida peab arvestama täiend- või ümberõppel, uute töötajate sisseelamisel.
Toimumisaeg
10. märts 2016
| Koolitaja Ülle Matt on Swedbank Eesti personalidirektor alates aprillist 2015. Personalitöö on kutsumuseks ja seda vaimustavat kutsumust järgides on tema huvitavad tööaastad olnud seotud Ericsson Eesti, Elcoteq Tallinna ja Stora Enso Baltikumi personalijuhtimisega. Personalitöö juurde tõi teda aga sekretäritöö Paikuse Saeveski AS-s. Ülle on elukestva õppe usku ja tema enesetäiendused on olnud seotud juhtimise, organisatsioonikäitumise, suhtekorralduse ning tippjuhtide coachingu ja karjääri coachinguga
9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.30 Milline on juhendamise tähtsus personali arengu toetamisel õppiva organisatsiooni seisukohast? Millised on erinevad õpimeetodid juhendamisprotsessis? 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45- 13.15 Millised on vajalikud oskused ja kompetentsid juhendamiseks? Millised on erinevad võimalused juhendamiseks ja praktikaks? 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Milline erinevus seisneb mentorluse, coachingu ja juhendamise vahel? Kuidas tagasisidestada juhendamisprotsessis? Sihtrühm: personalijuhid,- spetsialistid, koolitusjuhid, -spetsialistid, juhtivad spetsialistid, esmatasandi- , keskastme – ja tippjuhid Meetodid: loeng, arutelud ja rühmatöö Eesmärk: Omandada teadmised ja praktilised oskused tööprotsesside juhendamisest ning nende erinevatest meetoditest. Mõista selle vajalikkust ja sellega kaasnevaid psühholoogilisi tegureid. Toimumisaeg: 10. märts 2016 kell 10.00 – 15.30 (6 akadeemilist tundi) Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn) Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust. Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618 Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 7. märtsiks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Lisainformatsioon: Madli Tõitoja NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |