Mentorite baaskoolitus – kuidas saada heaks juhendajaks?
Tööalased arenguvõimalused omavad sõltumata ametikohast järjest suuremat tähtsust. Juhendamisel ja mentorlusel kui arendusmeetodil on organisatsioonide arendamisel väga oluline koht. Just juhendamise ja mentorluse kaudu saab ühitada organisatsiooni ja inimese eesmärgid ning leida koos uusi väljundeid. Parim lahendus on neid rakendada organisatsioonis paralleelselt vastavalt vajadusele ja püstitatud eemärgile.
Käesoleval koolitusel on mentoritel ja juhendajatel võimalus omandada oskuslikuks juhendamiseks vajalikke baasteadmisi.
Toimumisaeg
19. oktoober 2011
Toimumiskoht
Koolitajad:
Eike Tõnismäe on lõpetanud TRÜ bioloogia-geograafia teaduskonna geograafia eriala ja EBS rahvusvahelise ärijuhtimise ettevõtluse ja ärikonsultatsiooni suunal. Alates 2005. aastast Intelligentne Grupp juht ja aktiivne koolitaja/ekspert erinevates äri-ja avaliku halduse organisatsioonides ja esinenud juhendamise ja mentorluse alastel konverentsidel.
Helle Gern omandas kõrghariduse TTÜ-s ökonomisti erialal ja kaitses magistrikraadi EBSis rahvusvahelise ärijuhtimise erialal. Alates 2007. aasta lõpust on tegev OÜ Intelligentne Grupp arendusjuhi ja aktiivse koolitajana. Oma koolituskarjääri alustas töötades SEBs. Alates 2006. aastast on koolitanud mitmeid avaliku halduse ja äriorganisatsioonide töötajaid, esinenud juhendamise ja mentorluse alastel konverentsidel.
Koolituse ajakava:
I koolituspäev 19. oktoober 2011
9.30-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Sissejuhatus koolitusele
Muudatused maailmas, inimeses, ettevõtetes
Juhendamine ja mentorlus teoorias
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Mentori rollid, rollide sidusus
Mentorluse mudel ja protsess
Mentori isiksus, väärtused ja hoiakud
Enesejuhtimine Harjutus
13.15-14.00 Lõuna
14.00 –15.30 Isiksusetüübid ja suhte loomine
Praktiline harjutus
15.30-15.45 Kohvipaus
15.45-17.00 Eesmärgi püstitamine juhendamises
Tegevuste planeerimine ja mõõtmine
Praktiline harjutus
II koolituspäev 20. oktoober 2011
9.30-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Mentorprotsess ja tulemused
Grow mudel
Praktiline harjutus
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Kommunikatsioonioskused
Aktiivne kuulamine, peegeldamine ja küsimuste esitamine
Praktiline harjutus
13.15-14.15 Lõuna
14.15-15.30 Täiskasvanud õppija eripära
Erinevad õpistiilid ja teadmiste omandamine
Tagasiside andmine ja küsimine
Tagasiside mudel
Praktiline harjutus
15.30-15.45 Kohvipaus
15.45- 17.00 Kokkuvõtete tegemine juhendamises
Minu kui mentori profiil, eesmärgid, arenguvajadused tulevikuks.
Praktiline harjutus
Koolituse eesmärgid:
• Pakkuda süsteemset lähenemist mentorprotsessi juhtimiseks
• Näidata mentori erinevaid rolle ning rollide omavahelist sidusust
• Käsitleda mentori erinevaid väljakutseid ja motivatsiooniallikaid
• Õppida positiivse pinge ja tasakaalu juhtimist
• Anda ülevaade täiskasvanud õppija eripärast ja võimalustest mentorluses
• Harjutada mentorluseks vajalikke erinevaid tehnikaid:
eesmärgi püstitamist, protsessi juhtimist, tagasiside andmist, kuulamist ja küsimist
Koolituse oodatavad tulemused:
• Mentor mõistab ja kannab oma organisatsiooni väärtusi ja organisatsioonispetsiifilisi tuumkogemusi
• Mentor oskab luua head keskkonda ja usalduslikku suhet
• Teab, kuidas püstitada eesmärke ja planeerida oma tegevusi
• Oskab juhtida iseenda ja mentee sisemist motivatsiooni
• Mentor oskab jälgida ja anda konstruktiivset tagasisidet
• Oskab esitada innustavaid ja protsessi positiivselt juhtivaid küsimusi
• Näeb mentee tugevusi, edukohti ja oskab hoida fookust
• Mentor märkab mõttestampe ja käivitab muutusi
• Mentor teab, kuidas võimendada mentee tugevusi ja käivitada uue taseme areng
• Mentor oskab teha kokkuvõtteid
Koolituse metoodika:
Koolitusprogramm on abistava/suunava iseloomuga, kus eesmärgiks on äratada töötajates olev sisemine potentsiaal ja anda osalejatele teadmisi, enesekindlust ning tugevust oma rolli kandmisel samuti võimalust/edu nägemist teiste juhendamisel. Koolituse käigus kasutatakse meetodina erinevaid aktiivõppevorme:
• Miniloenguid ja grupiarutelusid
• Individuaal-, paaris- ja rühmaharjutusi
• Kunstiteraapia metoodikat
• Videotagasisidet
• DVD esitlusi
• Case metoodikat
Erinevaid metoodikaid rakendatakse vastavalt lõplikult valitud harjutustele, mis lähtuvad osalejate spetsiifilistest eesmärkidest ja arenguvajadustest.
Sihtrühm: Organisatsioonide juhid ja spetsialistid, kes on täna või tulevikus mentori või juhendaja rollis
Toimumisaeg: 19. -20. oktoober 2011 kell 10:00 – 17:00 (16 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Reval Park Hotel (Kreutzwaldi 23, Tallinn)
NB! Parkimine osalejatele tasuta.
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, lõunapause, kohvipause, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618.
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumuses.
Lisainformatsioon:
Annika Allikas
koolitus- ja arendusjuht
E-post: annika.allikas@excellence.ee
Tel + 372 648 7000
Mob +372 52 30 718
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas.