Õnnestunud töövestlus – eeltegevused, läbiviimine, valik
Uute töötajate valimine on vastutusrikas ja aeganõudev tegevus. Värbaja kompetentsusest sõltub nii protsessile kulutatud aeg kui ka tulemus.
Töövestlus on enim kasutatud meetod töötajate leidmisel ning sageli viivad seda läbi juhid ja spetsialistid, kelle jaoks värbamine pole igapäevane tööülesanne.
Koolitusel leiavad käsitlust järgmised tulemusliku töövestluse seisukohast olulised teemad:
Kuidas koostada töökuulutus, et vestlusele saaksid ainult sobivad kandidaadid? Millised on erinevad meetodid ja võimalused töövestluse läbiviimiseks? Kuidas töövestlust analüüsida ja teha õige valik?
Teadmisi ja praktilisi kogemusi jagab pikaajalise kogemusega karjäärinõustaja ja personalijuht Tiina Saar.
Toimumisaeg
21. mai 2013
Koolitaja Tiina Saar on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile, peab ta personalijuhi ametit IT ettevõttes Proekspert ja õpib psühhodraama lavastajaks Tallinna Moreno Keskuses.
09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Töökuulutusest töövestluseni
• Kuidas juba töökuulutuses teha ära eeltöö selliselt, et saada vestlusele ainult
sobivad kandidaadid?
• Kuidas koostada töökuulutus, mis sisaldab kandidaate ligitõmbavat tööõnne
valemit?
• Kirjalik eelintervjuu
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Interaktiivsed meetodid töövestluse läbiviimisel
• Väärtuste analüüs
• Projektiivharjutused
• Grupiintervjuuks ettevalmistamine
• Kuidas teha töövestlusest midagi enamat: oma ettevõtte positiivne
turundus, arendav vestlus, turu-uuring, koolitus?
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Töövestlustest kokkuvõtte tegemine, analüüs ja tagasiside
andmine
• Töövestluse praktiline läbitegemine. Analüüs
• Kuidas anda tagasisidet nii, et ka kandidaadid, kes tööle ei saanud,
muutuvad ettevõtte positiivseteks turundajateks?
• Sümpaatsed äraütlemiskirjad
Koolituse eesmärk: anda teadmisi ja arendada praktilisi oskusi töövestluse ettevalmistamiseks, läbiviimiseks ja kokkuvõtete tegemiseks juhtidele ja spetsialistidele, kelle jaoks värbamine pole igapäevane tööülesanne või kes soovivad oma teadmisi lihvida ja süstematiseerida.
Sihtgrupp: keskastmejuhid, esmatasandijuhid, tegevjuhid, personalijuhid, meeskondade juhid, värbamisspetsialistid
Meetodid: interaktiivne loeng, arutelud, praktilised harjutused
Toimumisaeg: 21. mai 2013 kell 10.00-15.30 (6 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Sokos Hotel Viru (Viru väljak 4, Tallinn)
Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest
Lisainformatsioon:
Kaire Takjas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: kaire.takjas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
Mob: +372 5084673
www.excellence.ee
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!