Projektijuhtimine teoorias ja praktikas
Koolituse käigus käsitletakse projekti etappe alates planeerimisest kuni aruannete koostamiseni, koostatakse projekti idee kirjeldus ning mängitakse läbi probleemsituatsioone.
Koolitus sobib suurepäraselt nii äriorganisatsiooni, avaliku sektori kui ka kolmandas sektoris projektijuhile, juhile, kes osaleb projektides planeerijana, koordineerijana või partnerina ja soovib omandada põhjalikke teadmisi projektijuhtimisest ja ühtlasi jagada kogemusi projektijuhtimise praktikast.
Toimumisaeg
2. aprill 2014
Koolitaja Lily Loidap on omandanud bakalauereuse kraadi kultuuritöö erialal Viljandi Kultuuriakadeemias.
Tegutsenud koolitusvaldkonnas 20 aastat: koolitajana, koolitusjuhina, eksperdina, nõukogu liikmena, vastuvõtu- ja eksamikomisjonides. Projektijuhtimise kogemust enam kui 13 aastat, nii äri-, kolmandas-, kui ka avalikus sektoris. Täiendanud end erinevatel projektitööga seotud koolitustel.
Koolituse ajakava:
9.45 – 10.00 Kogunemine ja hommikukohvi
10.00 – 11.30 Projekti määratlemine
Taotlusprojektide planeerimine ja nõudmised, mida jälgida, kuidas rahastaja projekti hindab?
Eesmärkide ja skoobi hindamine
Projekti elutsükkel. Tegevuste määratlemine ja järjestamine.
Projekti huvigrupid, projektorganisatsioon, vastustused ja rollid
Ajagraafiku koostamine
Eelarve koostamine, töömahtude hindamine, ressursside planeerimine
Lisadokumendid
Teksti vead
11.30 – 11.45 Kohvipaus
11.45 – 13.15 Projekti idee koostamine
Projekti eesmärgistamine ja valmisoleku hinnastamine
13.15 – 14.15 Lõuna
14.15 – 16.15 Projektipõhise töö riskid
Ressurssidega seotus riskid, välised riskid
Projektimeeskonna juhtimine
Meeskonna loomine
Rollid meeskonnas
Meeskondlikud koostöövormid, kommunikatsioon
Delegeerimine, juhendamine, konfliktide lahendamine
Meeskondlikud koostöövormid ja kommunikatsioon
Projekt kui protsess, projekti haldamine ja projekti atribuudid
Skoobi ja projektigraafiku kontroll ja juhtimine
Projekti eelarve kontroll ja juhtimine
Kvaliteedi juhtimise põhimõtted (planeerimine, tagamine ja kontroll)
Muudatused projektis, nende mõju ja käsitlemine.
Tulemuste üleandmine, lõpetamine, aruandlus.
Koolituse eesmärk: Omandada teadmised projekti planeerimisest sagedamini esinevatest vigadest ning probleemsituatsioonidest.
Sihtrühm: Äriettevõttete, avaliku sektori ja MTÜ-de projektijuhid ja juhid, kes osalevad projektides planeerijatena, koordineerijatena või partneritena.
Meetodid: Kursus viiakse läbi loenguna ja praktiliste ülesannetena. Jälgitakse praktikult praktikule metoodikat, st ettekandes tugineb koolitaja läbivalt kogemustele ja näidetele elust-eneses.
Kursuse käigus tehtavad praktilised tööd: 1. Idee kirjelduse koostamine, 2. meeskonna rühmatööd situatsioonide lavastamise ja lahenduste leidmistega.
Toimumisaeg: 2. aprill 2014 kell 10.00-16.15 (7 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Lisainformatsioon:
Annika Allikas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitus- ja arendusjuht
E-post: annika.allikas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
Gsm: + 372 52 30 718
www.excellence.ee
NB! Koolitaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!