AJAKAVA

7 akadeemilist tundi e-õpet

09.45–10.00 Kogunemine 

10.00–11.30 Värbamisest muutuvates oludes
Tööandja bränd ja arusaamine sellest, kelle jaoks end positsioneerime: noored, kes eneseotsingul/keskealised, kes nõudlikud/eakad, kes lojaalsed ja järeleandlikud
Kriisijärgne motivatsioonpakett ehk mida inimesed tööandjalt ootavad?
Paindlikud töövõimalused kui uue aja märk – kuidas neid luua ja pakkuda?
Värbamisprotsessi disain muudatustes räsitud kandidaatidele

11.30–11.45 Paus

11.45–13.15 Töökuulutusest töövestluseni
Milliseid kandidaate tahame ligi tõmmata ja milliseid tegelikult tõmbame?
Viis sammu, kuidas tõmmata ligi õigemaid kandidaate
Tööõnne valemile vastav töökuulutus – kuidas juba töökuulutuses teha ära eeltöö selliselt, et saada vestlusele ainult sobivad kandidaadid?
Kuidas tunda ära kandidaadid, kes päriselt tahavad meile kandideerida ja kes otsivad nn “ajutist” ulualust?
Ülesanded, millega selgitada kandidaatide sobivus juba enne intervjuud

13.15–14.00 Lõuna

14.00–16.15 Interaktiivsed meetodid töövestluse läbiviimisel
Väärtuste analüüs
CV põhine intervjuu: kuidas lugeda ridade vahelt?
Projektiivharjutused: kuidas ilma otse küsimata saada teada tõde?
Grupiintervjuu: ettevalmistus ja läbiviimine
Töövestlusestest kokkuvõtte tegemine, analüüs ja tagasiside andmine
Loovintervjuu praktiline läbitegemine. Analüüs
Kuidas anda tagasisidet nii, et ka kandidaadid, kes tööle ei saanud, soovitavad meid tööandjana?
Sümpaatsed äraütlemiskirjad

EESMÄRK

Omandada teadmisi ja arendada praktilisi oskusi innovatiivsest värbamisest muutuvates oludes: värbamisprotsessi disainimisest, töökuulutuse koostamisest, interaktiivsetest meetoditest töövestlusel ja grupiintervjuul ning kokkuvõtete tegemisest ja tagasisidestamisest.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:
• teab, mida pidada silmas värbamisprotsessi disainimisel muutuvates oludes;
• teab, kuidas ligi tõmmata õigeid kandidaate;
• tunneb atraktiivse töökuulutuse koostamise põhimõtteid;
• tunneb ja oskab kasutada erinevaid interaktiivseid meetodeid töövestluse läbiviimisel;
• oskab teha töövestlusest kokkuvõtete, analüüsi ja anda tagasisidet.

Õppekava rühm: juhtimine ja haldus

SIHTGRUPP

personalijuhid ja -spetsialistid, värbamisjuhid ja -spetsialistid, meeskondade juhid , keskastmejuhid, tipp- ja tegevjuhid

Õppe alustamise tingimused: puuduvad

MEETODID

interaktiivne loeng, praktilised harjutused, arutelud, töökuulutuste analüüs

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Tasumine / loobumine

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult
kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol või valida osalemise teisel koolitusel sama kalendriaasta jooksul.

Lisainformatsioon

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.