Töö analüüs efektiivsuse tagamiseks
Organisatsioonides tuleb ajast aega ette muudatusi töökorralduses, kuna tegeletakse nii organisatsiooni ümberkujundamise kui üldise tõhustamisega. Töö analüüs on oluline tegevus personalijuhtimises, mille abil hinnata ametikohti, personali, töötada välja ametijuhendeid ja koolitus- ja arendustegevused ning ühtlasi saada ülevaade organisatsiooni reaalsest töökorraldusest.
Töö analüüsi käigus analüüsitakse organisatsiooni töökorraldust, mille tulemusena paraneb inimressursi kasutamise efektiivsus organisatsioonis, töökorralduse tõhusus ning areneb organisatsiooni üldine efektiivsus, eesmärkide saavutamine ja seeläbi konkurentsivõime.
Koolitusel keskendutakse töö analüüsi vajalikkusele, eesmärgistamisele, läbiviimisele ning jagatakse näiteid praktikast, mille lahendamisel organisatsioonis on kasutatud töö analüüsi.
Toimumisaeg
4. september 2014
Koolitaja Riina Rohelaan on lõpetanud Tartu Ülikooli psühholoogia ja Tallinna Ülikooli tervise-, keskkonna- ja perekonnanõustamise erialal ning EBSi rahvusvahelise ärijuhtimise rakendusmagistrina. Töötanud erinevates organisatsioonides koolitus-, personali- ja administratiivjuhina. Viimased 7 aastat töötab HR Outsourcing OÜ konsultandina. On konsulteerinud nii äri- kui ka avaliku sektori organisatsioone töökorralduse kujundamisel ja motivatsioonisüsteemi väljatöötamisel.
Koolitaja Karin Kuimet on personalijuhtimise õppe läbiviija Eesti Ettevõtluskõrgkoolis Mainor ja TÜ Viljandi Kultuuriakadeemias. Eelnevalt on Karin 11. aastat tegelenud praktilise personalitööga ja personalijuhtimisega Securitas Eesti AS–is, AS-is Esmofon ja EMT Esindused AS-is. Karini arvates on oluline luua kooskõla teooria ja praktika vahel, mistõttu on ta õppejõu tööga paralleelselt läbi viinud mitmeid personalitööalaseid projekte Eesti organisatsioonides ja olnud konsultandiks personalijuhtimise küsimustes.
09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Millist kasu toob organisatsioonile töö analüüsi läbiviimine?
Riina Rohelaan
Mis on töö analüüs?
Töö analüüsi eesmärgid
Praktilisi näiteid probleemidest, mille lahendamisel organisatsioonis on kasutatud töö analüüsi
Millised on töö analüüsi etapid?
Ettevalmistus
Läbiviimine
Järgnevad tegevused
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Millised on töö analüüsi meetodid ja kuidas neid kasutada?
Küsitlus
Intervjuu
Vaatlus
Andmete ja dokumentide analüüs
Muud meetodid
Näiteid erinevate meetodite kasutamisest
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Kogemusring. Töö analüüsi läbiviimine praktikas
Karin Kuimet
Töö analüüs praktikas
Töö analüüsi läbiviimise vajaduse väljaselgitamine
Töö analüüsi meetodite valik ja rakendamine
Töö analüüsi tulemuste tõlgendamine ja rakendamine
Koolituse eesmärk: Omandada põhjalikud teadmised ja praktilised oskused töö analüüsi eesmärgistamiseks, läbiviimiseks ja tulemuste rakendamiseks organisatsioonis.
Sihtgrupp: personalijuhid, personalispetsialistid, tippjuhid
Meetodid: interaktiivne loeng, arutelud, rühmatööd
Toimumisaeg: 4. september 2014 kell 10.00-15.30 (6 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest
Lisainformatsioon:
Liisi Suurkivi
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskuse
koolitusspetsialist
tel + 372 648 7000
gsm +372 51 919 475
e-post liisi.suurkivi@excellence.ee
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!