Juhtimine ja personalitöö
Kuidas organisatsiooni igapäevast töökorraldust tõhustada?
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus annab teada, et tulenevalt Vabariigi Valitsuse loast võib alates 15. maist läbi viia kontaktõpet kuni kümneliikmelistes gruppides.
Pidevalt muutuvas ja kiiresti arenevas keskkonnas, kus rõhuasetus on kiirel kohanemisel ja kvaliteedil, on oluline oma töökorraldust ja –protsesse järjepidevalt hinnata, analüüsida ja parendada. Läbimõeldud ja kaasaegne töökorraldus aitab optimaalselt kasutada organisatsiooni ressursse.
Koolitusel räägime, kuidas valida organisatsiooni jaoks õiged töökorralduse analüüsi viisid ja neid rakendada. Õpime planeerima tööjõudu ning kasutama töö kujundamist, ümberkujundamist ja kohandamist. Analüüsime, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas.
Koolitaja
Egle Saska
Egle on õppinud õigusteadust Tallinna...
Toimumisaeg
17. juuni 2020 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
229 € + km
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00–11.30 Töökorralduse analüüs ja tööjõu vajaduse planeerimine
Kuidas viia läbi töökorralduse analüüsi ja kasutada tulemusi töö paremaks korraldamiseks?
Kuidas planeerida tööjõudu pikas ja lühemas perspektiivis?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Töö disainimine ja paindlik töö
Kuidas muuta töö paindlikumaks ja milliseid (info)tehnoloogilisi lahendusi kasutada?
Kuidas kasutada töö kujundamist (job design), töö ümberkujundamist, töö kohandamist (job crafting) ja nügimist?
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Erinevate töökorraldusviiside kasutamine
Kuidas ühildada tööandja ja töötajate soovid tööaja osas?
Millised on 8-tunnise tööpäeva alternatiivid? Paindliku tööaja rakendamine
Millised on summeeritud tööaja võimalused ja piirangud?
EESMÄRK
Omandada teadmised ja oskused töökorralduse parendamiseks organisatsiooni igapäevatöös.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• oskab analüüsida ja planeerida organisatsiooni vajadust tööjõu osas;
• oskab valida organisatsiooni jaoks sobilikke töökorralduse analüüsimise viise ja neid rakendada;
• oskab viia kokku organisatsiooni vajadused ja töötajate soovid paindliku töökorralduse osas;
• oskab kasutada töö kujundamist, ümberkujundamist, kohandamist ja nügimist ning seeläbi tõhustada töökorraldust organisatsioonis.
Õppekava rühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
Personalijuhid, -partnerid ja -spetsialistid, tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid, kes soovivad omandada teadmisi töökorralduse parendamisest igapäevases töös ning tõsta personalitöö väärtust organisatsiooni jaoks.
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
interaktiivne loeng, diskussioon, grupitöö, situatsiooni analüüs, praktilised ülesanded
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 12. juuniks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Koolitusjuht