Töömotivatsioon – kuidas seda juhina mõjutada?
Motiveerimine on juhi jaoks oluline ülesanne. Kuid tõelise tööisu tekitamine on sageli suur väljakutse. Kas tuleks maksta suuremat preemiat, korraldada rohkem suvepäevi, pakkuda tasuta parkimist? Tegelikult teab enamik juhte, et sellised meetodid ei pane inimeste silmi eriliselt särama. Jätkusuutlikuks ja kuluefektiivseks motiveerimiseks neist ei piisa. Mida on vaja selleks, et sütitada sisemist põlemist, mis tooks endaga suurema entusiasmi, pühendumise ja keskendumise? Kuidas suurendada kollektiivi motiveerivat mõju? Kuidas õigete motivaatorite abil töötajate loovust suurendada? Koolituse läbinud juht oskab vastata neile ja teistele küsimustele, tuues sellega kaasa tootlikkuse kasvu ning tööjõu voolavuse vähenemise.
Toimumisaeg
14. september 2016
Koolitaja Klaas-Jan Reincke on Hollandist pärit juht ja konsultant, kes elab Eestis alates 2002.a. Pärast 19 aastat organisatsioonide analüüsi, hindamist ja nõustamist rohkem kui kahekümnes Euroopa riigis, müüs ta hiljuti aastal enda asutatud ja üle kümmne aasta juhitud konsultatsioonifirma. Nüüd pühendub ta täielikult ühele teemale: parima tööelamuse loomine. Selleks asutas ta töödisaini labori nimega VIVIC. Koostöös teadlastega Tartu Ülikoolist ja mujalt loovad nad uusi juhtimismeetodeid, mille abil on võimalik parandada inimeste elamust oma tööst ning suurendada seeläbi tootlikkust, kasumlikkust ja töötajate heaolu.
9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00-11.00 Miks me motiveerime ning kui hästi see tegelikult töötab? 11.30-11.45 Kohvipaus 11.45-13.15 Erinevad motivaatorid – teooriast praktikani 13.15-14.00 Lõuna 14.00-15.30 Kuidas juhtida sisemist motivatsiooni? Koolituse eesmärk: omandada teadmised erinevatest motivatsiooni liikidest, motivaatorite kuluefektiivsusest ning praktilistest ja sotsiaalsetest oskustest sisemise motivatsiooni tulemuslikuks juhtimiseks. Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja: • Teab, kuidas rahulolu ja motivatsioon omavahel seostuvad ja erinevad; Sihtrühm: tipp-, keskastme- ja esmatasandi juhid, personalijuhid ja juhtivad spetsialistid Meetodid: arutelu, loeng, näidisprobleemide lahendamine Toimumisaeg: 14. september 2016 kell 10.00 – 15.30 Koolituse kogumaht: 6 akadeemilist tundi auditoorset õpet Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend. Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia seminariruum (Liivalaia 33, Tallinn) Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618 Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 9. septembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Lisainformatsioon: Madli Tõitoja NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |