Töötasust tööisuni ehk kuidas juhtida sisemist motivatsiooni?
Mida teha, kui töötaja ei ole motiveeritud? Mida on vaja selleks, et sütitada temas sisemist põlemist, mis tooks endaga suurema töötahte, loomingulisuse, nutikuse? Kas tuleks maksta suuremat preemiat, korraldada rohkem suvepäevi, pakkuda tasuta parkimist? Psühholoogiast on teada, et seesugused välised motivaatorid ei ole efektiivsed. Juhid kasutavad neid siiski, investeerides suuri summasid meetoditesse, mis vähendavad küll rahulolematust, kuid ei suurenda motivatsiooni. Kuid ka sisemist motivatsiooni on võimalik tõhusalt ja soodsalt juhtida. Käesoleva koolituse fookuses on kaks teaduslikust psühholoogiast pärit teooriat: haaratus (engagement) ja voog (flow), mis lubavad teha just seda. Koolituse läbinud juhi tööriistakastis on edaspidi võimsad ja tõenduspõhised mudelid sisemise motivatsiooni juhtimiseks ning töönaudingu, loomingulisuse ja nutikuse suurendamiseks.
Toimumisaeg
18. november 2015
Koolitaja Klaas-Jan Reincke on Hollandist pärit juht, konsultant ja koolitaja, kes elab Eestis alates 2002.a. Pärast 19 aastat organisatsioonide analüüsi, hindamist ja nõustamist rohkem kui kahekümnes Euroopa riigis, müüs ta eelmisel aastal enda asutatud ja üle kümmne aasta juhitud konsultatsioonifirma selleks, et täielikult pühenduda ühele teemale: töötajate sisemine motivatsioon. Sadade organisatsioonide süvaanalüüs oli näidanud, et just see, kui palju inimesed on oma tööst haaratud eristab häid ja väga häid ettevõtteid. Koostöös Tartu Ülikooli psühholoogide ja oma „nutika motivatsiooni“ ettevõtte Flowtime kaasasutajatega töötas ta välja uuendusliku meetodi, mis võimaldab igapäevaselt mõõta ja juhtida tööalast sisemist motivatsiooni, kasutades selleks vooteooriat.
9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Haaratus: miks vanad motiveerimise meetodid (enam) ei tööta?
Mis on väliste-, sotsiaalsete- ja sisemiste motivaatorite erinevused?
Miks on enamike ettevõtete motivatsioonipaketid kehva kuluefektiivsusega?
Mis on haaratus ja miks see töömotivatsiooni kontekstis nii oluline on?
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Kuidas tekitada töötajates ja endas haaratust?
Mis on voog ja kuidas see haaratust suurendab?
Kuidas töötajate jaoks luua eeldused voo tekkimiseks?
Mida peaks tegema juht ja mida töötajad ise haaratuse tõstmiseks ja hoidmiseks?
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Kuidas mõõta voogu ja kuidas seda suurendada?
Mõõdame kohapeal enda voo taset erinevate tegevuste lõikes kasutades uut Flowtime tööriista
Kuidas juhtida voogu? Teostaja-, Ülesande- ja Soorituse-põhised sekkumised
Kuidas pakkuda kõikidele töötajatele täpselt õigel tasemel väljakutseid?
Koolituse eesmärk: omandada arusaam sisemise motivatsiooni olulisusest; omandada arusaam haaratusest kui sisemiselt motiveeritud inimesi kirjeldavast seisundist; õppida nägema seoseid igapäevaste tööepisoodide ja pikaajalise töönaudingu vahel; omandada vooseisundi mudel, mis muudab sisemise motivatsiooni igapäevaselt juhitavaks ja mõõdetavaks.
Sihtrühm: tipp-, keskastme- ja esmatasandi juhid, personalijuhid ja juhtivad spetsialistid.
Meetodid: arutelu, loeng, küsimustik, mõõtmine, näidisprobleemide lahendamine
Toimumisaeg: 18. november 2015 kell 10.00 – 15.30 (6 akadeemilist tundi)
Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 13. novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Lisainformatsioon:
Madli Tõitoja
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: madli.toitoja@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: + 372 58 160 219
www.excellence.ee
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!