Juhtimine ja personalitöö
Töötasusüsteemide loomise ja korrigeerimise väljakutsed ning lahendused
Järjest enam ootavad töötajad personaalsust ja paindlikkust ka töötasusüsteemides. Seega on palgasüsteemi loomine ja korrigeerimine organisatsioonis järjepidev protsess, mis vajab regulaarset hindamist ja kaasajastamist.
Koolitusel saab põhjaliku ülevaate, kuidas luua töötasusüsteemi, mis on kasulik nii organisatsioonile kui ka töötajale, arvestades töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni vajadustega.
Koolitajad
Evert Kraav
Irene Metsis
Toimumisaeg
12. veebruar 2020 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
239 € + km
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00–11.30 Millised on enamlevinud töötasustamise süsteemid?
Evert Kraav, Swedbank Grupi palgaanalüüside ja –protsesside valdkonnajuht
Millised on erinevad tasuosad?
Milline näeb välja klassikaline tasusüsteem?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–12.30 Kuidas luua palgastruktuuri?
Evert Kraav, Swedbank Grupi palgaanalüüside ja –protsesside valdkonnajuht
Kuidas analüüsida ja hinnata ametikohtasid?
Mida tuleb arvestada tulemustasude juures?
12.30–13.15 Kuidas leida oma organisatsioonile õiged töötasustamise põhimõtted?
Irene Metsis, G4S Eesti AS, personalidirektor
Kuidas hinnata oma organisatsiooni töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni/äri vajadustele?
Milline on töötasu roll motivatsiooni toetamisel?
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Mida tuleb silmas pidada töötasustamise aluste muutmisel või kaasajastamamisel?
Irene Metsis, G4S Eesti AS, personalidirektor
Milline on erinevate töötasuliikide mõju organisatsioonile ning töötajatele?
Kas ja kuidas kombineerida erinevaid töötasuliike?
Kas tulemustasu poolt või vastu?
EESMÄRK
Omandada teadmisi ja oskusi töötasusüsteemide välja töötamiseks ja hindamiseks ning erinevate töötasuliikide rakendamiseks organisatsioonis.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teab, millised on erinevad tasuosad ja milline on klassikaline tasusüsteem;
• teab, mida tuleb arvestada tulemustasude puhul;
• on tutvunud palgastruktuuri loomise meetoditega;
• teab, kuidas hinnata oma organisatsiooni töötasustamise aluste vastavust organisatsiooni/äri vajadustele.
Õppekavarühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid, personalijuhid ja -spetsialistid, finantsjuhid ja -spetsialistid, raamatupidajad
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
loeng, arutelu, juhtumite analüüs
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 7. veebruariks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Koolitusjuht