9.30-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00- 11.30 Projektijuhi kompetentsid – roll ja ülesanded

Koolitaja Merike Lees, kommunikatsioonibüroo PR Strategies vanemkonsultant
Merike on tegelenud projektide käivitamisega alates  2001 aastast. 2007 aastal andis ta välja raamatu, mis kajastas projektijuhtimispraktika uuringu tulemusi: „ Projektijuhtimise võimalused ja väljakutsed“. Varasem töökogemus on olnud nii avalikus, kui ka erasektoris. Merike on omandanud magistrikraadi nii Eesti kultuuriloo kui ka  riigiteaduste erialal.  Erialaselt on Merike seotud olnud meedia, suhtekorralduse ja kirjastamisega.

Projektijuhtimise rakendamine organisatsioonis
Tööiseloomu ja eripära sobitumine projektijuhtimisega
Projektijuhi roll ja ülesanded

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45- 13.15 Kuidas projekti planeerida ja ette valmistada?
Projekti lähteülesanne, tegevus- ja ajaplaan
Projektimeeskond ja selle moodustamine
Riskianalüüs
Projekti  läbiviimine ja selle lõpetamine
Kontroll ja aruandlus

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Korduma kippuvad küsimused projektijuhtimises

Koolitaja Ketlin Ilves, Eesti Energia AS personali uuringute ja arendussüsteemide suunajuht
Ketlin  on tegutsenud personali arendamise valdkonnas üle 12 aasta. Tema kogemused on seotud suurte kontserniettevõtete personali arendamise praktikate loomise ja teostamisega. Viimased 4 aastat on ta projektijuhina tegelenud töötajate eesmärgistamise, hindamise ja arendamise põhimõtete väljatöötamise ja infosüsteemide arendamisega. Hariduselt on ta lõpetanud Tartu Ülikooli ettevõttemajanduse eriala, magistrikraadi omandas Tallinna Ülikoolis andragoogika erialal ja hetkel õpib IT Kolledžis infosüsteemide analüüsi.

Kuidas koostada projektiplaani ja ajakava?
Kuidas viia projekt tulemuslikult ellu?
Millised ootamatused sageli projektijuhtimisel saatuslikuks saavad?

Sihtrühm: Keskastme- ja esmatasandijuhid, personaljuhid, personalispetsialistid, arendusjuhid, algajad projektijuhid ja juhtivad spetsialistid ning kõik teised, kes vastutavad ettevõtte arendamise, töö korraldamise, selle toimimise ja tulemuste eest.

Meetodid: loeng, arutelud ja rühmatöö

Eesmärk: Omandada teoreetilised teadmised ja praktilised oskused projektijuhtimise põhitõdedest, projektide kavandamisest ja nende käivitamisest ning teadvustada selle kasu ja vajalikkust organisatsioonile.

Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja:
• oskab rakendada projektijuhtimist organisatsioonis;
• teab, mis on projektijuhi roll ja ülesanded;
• oskab projekti tegevust ning selle kava planeerida.

Toimumisaeg: 8. november 2016 kell 10.00 – 15.30

Koolituse kogumaht: 6 akadeemilist tundi auditoorset õpet

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend.

Toimumiskoht:  Radisson Blu Hotel Olümpia seminariruum (Liivalaia 33, Tallinn)

 

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 3. novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Madli Tõitoja
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: madli.toitoja@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: + 372 58 160 219
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!